Intervision
Améliorer sa pratique par l’intelligence collective
Intervision (codéveloppement, conseil entre collègues)
Sylvacom – Intervision conseille les organisations et les individus souhaitant développer le conseil entre collègues et/ou mettre en place des groupes d’intervision. Au besoin, les membres du groupe peuvent suivre une formation continue à la carte afin d’acquérir les outils de communication nécessaires à la bonne marche des séances d’intervision (outils de modération, écoute active, démarche créative en groupe, etc.)
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Philippe Domont
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Intervision Processus F/D
Formations en rapport avec l’intervision
Descriptif cours intervision 2023/24 F Particip individuels
FAQ – Intervision
Qu’est-ce que l’intervision?
Le terme d’intervision (synonymes : (codéveloppement, conseil entre collègues) désigne généralement des séances d’une à trois heures consacrées à l’analyse de situations professionnelles concrètes représentant un défi pour le donneur de cas. La force de l’intervision réside dans la méthodologie adoptée, capable de faire émerger des formes d’intelligence collective non disponibles lors d’une discussion habituelle.
En principe, les intervisions sont dirigées par un modérateur (animateur) issus du groupe, souvent à tour de rôle.
Il ne faut pas confondre l’intervision (échange de pratique) avec l’analyse de pratique, qui étudie des processus de travail en se référant à des standards ou normes de bonnes pratiques en cours dans une profession.
Ouvrages de référence:
- Champagne, C.: Le codéveloppement – L’intelligence collective au service de l’individu et du groupe, Eyrolles, 2021.
- LIPPMANN Eric D. (2013): Intervision – Kollegiales Coaching professionell gestalten. Springer Verlag.
L’intervision pour qui?
Les participant-e-s à un groupe d’intervision sont des professionnels exerçant des responsabilités comparables, issues ou non du même secteur professionnel. (cadres d’entreprise ou d’administration, enseignants, consultants indépendants, personnels de santé,, employés, jeunes créateurs ou repreneurs d’entreprise, services sociaux …)
Quand est-il utile de rejoindre un groupe d’intervision ou d'en créer un?
La participation à un groupe d’intervision offre des avantages utiles à chaque participant dans diverses perspectives:
- Développer sa capacité d’observation et d’analyse de sa propre pratique
- Découvrir la force du travail d’équipe
- Prendre de la distance sur des situations professionnelles complexes
- Sortir d’un isolement professionnel
- Développer sa capacité d’écoute
- Exercer son regard selon différents points de vue
Outre les avantages dont bénéficient individuellement les membres du groupe, l’intervision a des effets positifs sur le milieu de travail en général :
- Amélioration de la culture de dialogue et d’écoute au sein de l’équipe
- Saine prise de distance par rapport à la dynamique du groupe
- Renforcement des énergies constructives en cas de tension
- Développement de la créativité
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